Интервью президента НПО «ГАКС-АРМСЕРВИС», д.т.н., проф., чл. корр. РАПК
СЕЙНОВА С.В. международному журналу «ТРУБОПРОВОДНАЯ АРМАТУРА И ОБОРУДОВАНИЕ»
№6 (87) 2016
 
Сергей Владимирович, Вы не так часто бываете на страницах нашего журнала. Расскажите о себе и об истории и становлении Вашего НПО, что означает слово ГАКС? Что сегодня представляет Ваше детище?
 
Моё детство пришлось на военные и послевоенные годы со всеми проблемами и радостями этого периода. Далее - институт, квалификация инженер-механик,  завод «Пензтяжпромарматура», мастер, старший мастер, механик, конструктор, зам. начальника производства, потом ПФ ЦКБА - начальник отдела, главный конструктор проекта. Следующий этап  - аспирантура МИХМа, кандидатская диссертация и возврат на прежнее место работы. Ввиду разногласий с руководством ПФ ЦКБА был вынужден покинуть эту работу и перейти в Пензенский завод-втуз, где прошел путь от старшего преподавателя до заведующего кафедрой и декана факультета. В 1988 году сформировал и возглавил научно-технический кооператив «Абрис», преобразованный в последующие годы в НПО «ГАКС-АРМСЕРВИС». В 2000 году защитил докторскую диссертацию. Аббревиатура ГАКС означает: Герметичность - Арматура - Качество - Сертификация, что характеризует область наших научных интересов. Сейчас НПО - холдинг с современной производственной базой, где трудятся более 180 специалистов, в том числе доктора и кандидаты наук, опытные и молодые перспективные инженеры, высококвалифицированные рабочие различных специальностей.
 
Сегодня Вы, пожалуй, самый известный ученый в арматуростроении, автор 186 работ. Вы более 40 лет занимаетесь созданием новых технологий в арматуре. Что было самым главным, чем Вы можете гордиться, какие результаты Вы считаете самыми значимыми?
 
Я занимался и занимаюсь решением интересной для меня проблематики. Она связана с оптимизацией конструкций арматуры, технологией её изготовления и восстановительного ремонта, установлением параметров обеспечения показателей качества, созданием средств измерения этих параметров. Мы решаем теоретические вопросы, создаем процессы, оборудование, средства измерений и испытаний и сами доводим арматуру до любого класса герметичности.
Главное, что произошло за годы моей профессиональной деятельности, так это появление свободы в принятии организационных и научно-технических решений и собственная ответственность за результаты этих решений. Это состояние наступило тогда, когда в полной мере заработала созданная мной фирма. Её успехи в разработке идеологии формирования качества арматуры, реализуемая в межгосударственных, государственных, отраслевых стандартах и регламентах организации, в работе по информационному обеспечению нашей идеологии на производстве за счет публикаций результатов исследований и производственного опыта, издания монографий, справочников, методических пособий. За последние пять лет издано девять крупных работ общим объемом свыше 250 печатных листов.
Считаю успехом разработку, изготовление на нашем производстве и последующую поставку производителям арматуры и организациям по её ремонту технологического, метрологического, испытательного и другого оборудования на миллиарды рублей.
 
Что до сих пор не сделано? Что бы Вы хотели закончить в этом тяжелейшем високосном 2016 году? Какие новые монографии выйдут в ближайшее время? Какие темы для Вас сегодня актуальные и что будет реализовано в ближайшие 2-3 года?
 
Пока еще нет широкого использования на практике одного из направлений нашей идеологии - непрерывность и техническое многообразие направлений совершенствования качества производства, технического обслуживания и ремонта арматуры. «Свобода» позволила мне достаточно быстро решать многие проблемы, но там, где она заканчивается, происходит резкое замедление. Это связано с многообразием и противоречивостью интересов, целей и решаемых задач участников арматурного сообщества. Високосный 2016 год был для нас непростым, но достаточно успешным. Мы реализовали ряд своих концепций развития сложного наукоемкого технологического и метрологического оборудования, вышло из печати три монографии - одна в единоличном авторстве и две в соавторстве. Ожидаем в этом году роста объема производства по отношению к 2015 году на 30...35%. В начале 2017 года предполагается выход еще одной монографии, книга называется «Модернизация арматуры АЭС».
Актуальная тема для нас - импортозамещение. Мы связываем это с разработкой новых наукоемких технологий и оборудования, являющихся  развитием одного из направлений нашей идеологии, утверждающей, что трубопроводная арматура является элементом более крупной трубопроводной системы и на всех этапах своего существования должна подчиняться функционально-эксплуатационным задачам этой системы. Технологическое обеспечение этой идеологии будет являться нашей важнейшей задачей на ближайшие годы.
 
Какие личности в арматуре за все годы Вашей работы произвели на Вас наибольшее впечатление или влияние? В чем Ваш приоритет при выборе партнеров сегодня?
 
Три личности, не связанные единым направлением их деятельности. Первый - начальник производства завода «Пензтяжпромарматура» Григорий Ильич Гомберг, который помог мне понять сложность, специфику производственного процесса крупного предприятия и принципы его управления.
Вторая личность - Анатолий Дмитриевич Никифоров, д.т.н., профессор, мой научный руководитель в мою бытность аспирантом МИХМа. Методика его руководства - максимальная свобода действий, инициатива и ответственность, масштабность мышления при решении научных проблем, формировали мои научные воззрения.
Третий - специалист в области арматуростроения  Олег Николаевич Шпаков, который, будучи главным инженером ЦКБА и зная особенность моих научных воззрений, ввел меня в круг специалистов - разработчиков арматуры. Одна его критическая фраза в оценке одной из сторон моей научной деятельности позволила поднять культуру наших исследований и предложений.
 
В свое время Пенза была одним из центров научно-практического арматуростроения. Вы проводили конференции и семинары. Я помню полные залы ЦНТИ участников со всего СССР. Уровень современных «форумов» упал не только технически, но и по числу участников. В зале 10-20 человек... Что сейчас происходит с наукой в арматуре? Ваше видение ситуации.
 
В советское время общество уделяло большое внимание развитию отраслевой и вузовской науки, а также созданию и функционированию научно-технических обществ, что приводило к активизации научно-технической мысли. Сейчас поменялись приоритеты. Отсутствует единая отраслевая техническая политика. Все решается в рамках отдельных больших и малых предприятий и организаций. Все озабочены перспективой материально-финансового состояния и не без основания. Престиж научной деятельности упал, материальное состояние вузовских ученых чрезвычайно низкое. Молодые специалисты не хотят идти в науку, места в аспирантуре не заполняются, диссертационные советы не загружены. Видимо, это неизбежный этап развития общества и он должен пройти. Когда это случится, сказать трудно.
 
Какие перспективы развития новых технологий в арматуростроении? Каким видится техническое развитие отрасли в будущем?
 
Перспективы развития новых технологий не вызывают особого оптимизма. Создание новых технологий - затратное мероприятие, финансируемое за счет внутренних резервов. Заказчики финансируют только готовый продукт  на условиях предпоставки и даже с отложенным платежом сроком от 30 до 120 дней. Поэтому ожидать каких-либо серьезных результатов в рамках отрасли не следует. Развитие новых технологий будет идти только в рамках внутрироссийской конкурентной борьбы производителей. Более значимую роль играет в этом вопросе создание и развитие ремонтных служб крупных добывающих и перерабатывающих предприятий нефтяной, газовой, химической и энергетической отраслей по восстановлению арматуры, где наблюдается стремление использовать современные технологии и оборудование, не считаясь даже с небольшим коэффициентом его использования.
 
Много говорится о засилии Китая в арматуре, в том числе в технологиях, создании стендовой базы. Есть у российских технологов и конструкторов профессиональные преимущества по сравнению с китайскими специалистами?
 
  Не могу сказать достаточно определенно по трубопроводной арматуре, но то, что касается технологии и оборудования для её производства, а также стендовой испытательной базы, то не нахожу такого засилия. В рыночных условиях всегда надо следить за развитием конкурента. Китайские фирмы - такие же конкуренты. Касаясь нашего направления деятельности, то они слабее европейских, имеют главное конкурентное преимущество - низкие цены на свою продукцию. Но они имеют и серьезные недостатки, связанные с низким качеством не только изготовления, а главное в идеологии проектирования специального и специализированного оборудования и специальных технологий. А это свидетельствует о степени подготовленности и интеллектуальном уровне их специалистов в специфических вопросах технологии арматуростроения. Тем не менее, конкурентов надо уважать, изучать, но всегда поддерживать свой, более высокий, научно-технический уровень.
 
В СМИ много пишется о том, что сегодня «дно кризиса». Как Вы оцениваете нашу новую реальность в отрасли арматуростроения? Есть ли положительные тенденции  в развитии технической мысли и общего состояния дел?
 
Этот вопрос во многом носит общий характер. Чтобы делать достоверные суждения, необходима соответствующая достоверная первичная информация  такого же характера. Мы оперируем информацией частного характера и можем делать соответствующие суждения. Для нас наиболее чувствительными вопросами кризисного состояния являются:
а) обязательное условие договора - предпоставка, что исключает авансирование работ и влечет необходимость увеличения оборотных средств;
б) условие типового договора крупных компаний, не подлежащее корректировке - отложенный на 30...120 дней платеж за поставленную продукцию, что также влечет значительное увеличение оборотных средств.
Другие проблемы для нас не менее значимы, мы их решаем и как результат - рост объема продаж нашей техники, о чем я уже говорил. Хотел бы обратить внимание на то, что рынок почти всегда находится в движении, постоянно оказывает внешнее давление на участников рынка. Чем сильнее это внешнее давление, тем интенсивнее должно быть внутреннее противодействие ему.
 
В заключение, что бы Вы пожелали нашим читателям, Вашим коллегам по работе в трубопроводной арматуре?
 
Хотелось бы в первую очередь пожелать читателям журнала доброго здоровья, удачи во всех делах, уверенности и эффективности принимаемых решений, устойчивого материально-финансового состояния. В преддверии Нового 2017 года завершить успешно текущий, весело и интересно встретить приходящий. В Новом году всем всех благ.